我公司望都项目部就有关工作召开现场动员会
十一月二十三日上午，我公司望都农村生活污水处理项目建设部与监理就当前工作进度和后期施工事宜联合召开现场动员会，此次会议围绕贯穿落实公司制定的项目落实的具体意见，有节点，分步骤安排实施，强调做到时间和工程进度同步，施工安全和工程质量同步.
与会的建设和监理双方以及全体参会人员结合各自职能和分管工作，献计献策、畅所欲言，既有如何尽快、全面的安装一家一户分散式污水处理设备及智能化物联网系统的工作经验介绍，也有针对发现的问题的分析及解决对策，更有对特殊问题的交流和共同“寻医问药”，会议集思广益，群策群力，体现公司全体员工高昂的工作热情和对工作对企业高度负责的职业素养.
就项目运营，会议提出三方面要求:一是严格按照项目计划执行，各个班组一把手要提高占位，充分整合公司和社会资源、密切关注项目进度、以“不谋全局者，不足谋一域.”的态度从项目全局的角度考虑，干好自己的本职工作；促进项目实施工作，；二是建立、落实、完善的工作机制，做到项目实施程序化.在运行过程中有反应、有记录、有责任、有方案、有落实、有反馈，做到抓铁有痕，踏石留印，久久为功；三是坚持培训工作经常化，要求各部门各个层面高度重视、积极参与、不断提高对项目的认识和应用水平，善于发现问题，解决问题，总结经验，提高自己，做到确保项目的有效运行同时，自身水平明显提升，使事业的发展和自身综合能力全面提高相得益彰.
会议就项目开展进一步振奋精神，凝聚共识，形成合力，明确了任务和目标.
